Про «самость», «крымость» и наследие в Крыму

СРЕДА ДЛЯ ЖИЗНИ

Авторская колонка эксперта Дарьи Плотниковой, основателя компании Development Consulting, эксперта в маркетинге и девелопменте, члена REPA (Ассоциации профессионалов рынка недвижимости), члена Гильдии маркетологов РФ, организатора Южного форума инноваций в девелопменте.

О рубрике: Просто о сложном: как и для кого сегодня создается пространство современного города и современного курорта, что нового на рынке недвижимости происходит в Крыму.

Про «самость», «крымость» и наследие в Крыму

Илья Подоляк – управленец нового поколения, основатель и генеральный директор проектного бюро AVLN, чьи проекты влияют на облик российских городов и задают стандарты в отрасли. За его плечами – 11 лет работы в отрасли, более 5 миллионов квадратных метров проектирования, внедрение BIM-технологий и создание сильной команды профессионалов, способных решать задачи любой сложности. Илья известен не только как лидер и визионер, но и как человек, для которого архитектура – это ответственность перед людьми и пространством, в которой они живут. Его подход сочетает технологичность, человечность, уважение к локальному контексту и стремление к развитию: как личному, так и командному. Скоро проектное бюро AVLN откроет офис в Крыму, но уже сегодня его команда активно работает над девелоперскими проектами на полуострове и выступает соорганизаторами крупнейших деловых событий отрасли. На Южном форуме инноваций в девелопменте мы поговорили с Ильей о его видении развития строительной отрасли, а также инфраструктурных и туристических перспективах нашего региона. В этом интервью Илья Подоляк поделился своим взглядом на потенциал Крыма, рассказал о ценностях, которые формируют его команду, и поразмышлял о будущем строительной отрасли в России.

Илья, что для вас значит быть частью развития региона?

Быть частью развития региона – это не просто реализовывать проекты, а действительно влиять на формирование среды, в которой хочется жить и работать. Для меня важно не оставаться сторонним наблюдателем, а активно участвовать в изменениях, которые происходят вокруг. Это означает брать на себя ответственность за качество среды, за то, как она будет восприниматься жителями и гостями, и за то, какое наследие мы оставим будущим поколениям. Я считаю, что каждый проект – это вклад в культурный и экономический код региона, и если ты работаешь в Крыму, то должен уважать его уникальность, историю, природу и людей. Только так можно создать нечто действительно ценное и устойчивое.

Как вы оцениваете потенциал Крыма в сравнении с другими регионами России?

Потенциал Крыма я оцениваю, как очень высокий, прежде всего за счет эффекта низкого старта. Здесь инфраструктура только начинает развиваться, и это открывает огромные возможности для реализации самых смелых и современных проектов. В отличие от многих других регионов, где рынок уже насыщен, в Крыму еще есть пространство для экспериментов, внедрения новых технологий и подходов. При этом важно учитывать местную идентичность, не копировать слепо чужой опыт, а адаптировать лучшие практики под крымский контекст. Я уверен, что Крым способен стать примером гармоничного развития, где современные технологии сочетаются с уважением к истории и природе.

Бытует мнение, что в Крыму строить дорого и сложно, потому что есть нюансы с логистикой, людьми, которые привыкли отдыхать, а не работать. Какие сложности вы видите в работе с местным бизнесом, с подрядчиками?

Основная сложность в Крыму – это дефицит подрядчиков и производственных мощностей, что нормально для развивающихся регионов. Часто приходится сталкиваться с нехваткой квалифицированных специалистов, ограниченным выбором материалов и оборудования, а также с недостатком опыта у местных компаний в реализации крупных технологичных проектов. Однако я считаю, что это естественный этап роста. Важно не просто требовать, а выстраивать долгосрочные партнерские отношения, помогать друг другу расти, делиться знаниями и опытом. Только так можно создать сильное профессиональное сообщество, способное решать задачи любого уровня сложности.

В начале следующего года вы откроете офис в Крыму. Вероятно, к вашей команде захотят примкнуть и местные архитекторы, и инженеры. Каких людей вы ждете в своей команде?

Для меня ключевым является сочетание лояльности и стремления к развитию. Мы ищем людей, которые разделяют наши ценности, готовы учиться и расти профессионально вместе с компанией. Важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою значимость, мог проявлять инициативу и брать на себя ответственность. Мы много инвестируем в обучение и поощряем обмен опытом между новичками и экспертами. Такой подход позволяет формировать сплоченную команду, способную самостоятельно справляться с вызовами и поддерживать друг друга. Мы не стремимся к конкуренции с местными бюро. Уверен, что работы здесь хватит на всех. То же самое и в отношении команды: у нас нет необходимости переманивать к себе сотрудников партнеров по отрасли. Думаю, что многие специалисты с материка с удовольствием переедут в Ялту, чтобы работать над локальными проектами здесь.

Какими проектами в Крыму ты хочешь заниматься?

Наша команда – за комплексный подход в развитии территорий. И это как раз то, о чем мы много говорили на Форуме (Южном форуме инноваций в девелопменте 2025, - прим. ред.), когда проект – это не просто какое-то здание, это экосистема, пусть она будет апартаментная, отельная или жилая, но это цельный и понятный современный продукт, со своими внутренними связями, инфраструктурой, сценариями жизни и отдыха.  

На Форуме мы много говорили о крымской идентичности, «самости». Что кроме очевидных свойств в виде пешей близости к морю должно отличать крымские проекты?

Такой запрос от заказчиков в Крыму действительно есть – и мы работаем над тем, чтобы воплотить в проектах эту «крымость». Это вообще очень здорово, что такой запрос в принципе есть, потому что где бы мы ни работали: в Екатеринбурге, Москве, Владивостоке - такой запрос присутствует. Это про сохранение наследия региона. И мы относимся к этому с уважением. Особенно это касается территорий опережающего развития, где государство на самом высоком уровне развивает регион, создавая для застройщиков соответствующую инфраструктуру. Сегодня презентуя проект, девелоперы сначала говорят о регионе, потом о локации и только после – о самом проекте. В этом есть логика, потому что для кого-нибудь, скажем, из Иркутска, Крым весь одинаковый. На самом деле же нет, он очень многогранный. Только находясь здесь, можно ощутить эту ярко выраженную идентичность: сочетание разнообразия и невероятных свойств природы, национального колорита, видов и главное – людей. Люди здесь и правда особенные: такому патриотизму и любви к своему дому можно только позавидовать. Природа, история – этого не отнять, но люди здесь правда отличаются. Во-первых, крымчане очень любят Крым. Во-вторых, здесь есть какая-то супер дружелюбная, лояльная атмосфера в девелоперском сообществе. И для меня большая ответственность работать здесь, внести свой вклад в развитие региона.

Что для вас важнее: технологичность или командная сплоченность?

Технологичность – это необходимое условие для успешной работы в строительстве и проектировании. Мы с первого дня сделали ставку на внедрение BIM и цифровых инструментов. Но без сплоченной команды даже самые современные технологии не дадут результата. Только когда люди доверяют друг другу, поддерживают и вдохновляют, можно реализовать действительно сложные и амбициозные проекты. Поэтому для меня командная сплоченность – это фундамент, на котором строится все остальное. Люди – базовая ценность AVLN. Мы поощряем искренность, желание учиться и развиваться, а также открытость к новым идеям и технологиям. Важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью единой команды и разделял наши принципы.

Как вы относитесь к конкуренции в профессиональной среде?

Я убежден, что конкуренции в привычном смысле не существует. Есть только стремление становиться лучше, учиться друг у друга и развиваться. В Крыму особенно ощущается атмосфера семейности и дружелюбия: коллеги скорее однополчане, чем соперники. Географическая удаленность и исторические особенности региона сближают людей, формируют особую культуру взаимодействия. Я считаю, что здоровая профессиональная среда строится на взаимном уважении и желании расти вместе. Я очень люблю Россию —и всех, кто в ней проживает, не только крымчан, но и тюменцев, челябинцев, краснодарцев. Я много езжу по стране, и осознаю, что каждый регион еще недостроен, недопроектирован. Проектов хватит на всех. Можно и не объединяться с другими представителями отрасли, нужно просто работать хорошо, и все. Думаю, что конкуренции не существует, ты просто становись лучше, чем был вчера.

Какой опыт из других регионов вы хотели бы применить в Крыму?

Этот новый опыт очень похож на наш опыт работы на Дальнем Востоке, где также ощущается дефицит ресурсов и необходимость быстро адаптироваться к новым условиям – все это помогает находить нестандартные решения и выстраивать эффективные процессы. Мы научились работать в условиях ограниченного выбора подрядчиков и материалов, строить долгосрочные отношения с партнерами и внедрять современные технологии даже в сложных условиях. Этот опыт позволяет быстрее адаптироваться и в Крыму, находить точки роста и создавать проекты, которые действительно меняют среду к лучшему. Откровенно говоря, раньше находясь далеко от Крыма я воспринимал этот регион как отстающий. И только приехав сюда, я осознал, что это регион опережающего развития: да, есть какое-то наследие эпох, которое оставило отпечаток на архитектурном облике крымских городов, но уже сегодня здесь реализуются классные проекты. Только познакомившись с местными молодыми девелоперами, активными, компетентными, по-особенному любящими свой дом, с прогрессивными идеями и комплексными подходом, я понял, что хочу быть частью этого и готов применить свой «материковый» опыт и лучшие практики здесь.

Все это звучит очень «сладко», но ведь в бизнесе случаются и кризисы. Как вы справляетесь с ними?

Главное – честность и открытость. Мы всегда обсуждаем проблемы с командой и с заказчиком, мы ничего не скрываем, ищем решения вместе. В истории компании были сложные моменты, когда приходилось расставаться с крупными заказчиками или сокращать штат, но мы всегда действовали максимально прозрачно, выполняли все обязательства и поддерживали связь с бывшими сотрудниками. Такой подход позволяет сохранять доверие и быстро восстанавливаться после кризисов.

Какой совет вы бы дали молодым архитекторам, начинающим работать в Крыму?

Не бойтесь брать на себя ответственность, учитесь у местных специалистов и не забывайте о важности командной работы. В Крыму есть уникальная возможность реализовать смелые идеи, но для этого нужно быть открытым к диалогу, уважать местную идентичность и стремиться к постоянному развитию. Не стоит бояться ошибок – важно делать выводы и двигаться вперед. И, конечно, цените команду: только вместе можно добиться настоящего успеха.

Как вы видите будущее архитектурной отрасли в Крыму?

Я верю, что отрасль будет развиваться в сторону большей вовлеченности всех участников процесса и повышения качества среды. Все больше внимания будет уделяться не только технологичности, но и культурному, историческому и природному контексту проектов. Важно, чтобы каждый участник: житель, инвестор, проектировщик, строитель, – чувствовал свою значимость и был вовлечен в процесс создания среды. Чем больше людей думают и говорят о развитии среды, тем ближе мы к мечте о гармоничном и устойчивом развитии городов и регионов. Как я говорил ранее, сейчас особенно важна синергия и обмен опытом — например, сейчас я вышел в полуфинал Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», где амбициозные лидеры и активные профессионалы формируют общее видение развития отрасли. Сейчас как никогда важно формировать профессиональное сообщество талантливых и перспективных управленцев, которое будет определять сферу через 5-10 лет. Мы хотим стать частью этого развития, мы понимаем, что здесь в Крыму будут самые крутые проекты. Однажды неизбежно наступит момент, когда полетят самолеты, появится нормальная логистика – и все поедут сюда, побегут. А мы? А мы уже будем здесь.

https://t.me/plotnikovadev